Привет!
Меня зовут Аня Куц.
Я управленец, фасилитатор, психодинамический консультант и коуч
Записаться на консультацию можно здесь
Мне нравится помогать людям и организациям меняться
Как управленец я работаю со структурой, процессами и топ-менеджментом и помогаю бизнесу достигать целей.
Как фасилитатор я помогаю командам генерировать идеи, договариваться и следовать этим договоренностям.
Как психодинамический консультант и коуч я работаю с бессознательным лидеров и организации, выявляю внутренние конфликты и помогаю становиться свободнее и счастливее.
С какими запросами ко мне приходят
Когда нужно провести стратегическую или командную сессию
Работа с командой
Если внутри команды есть конфликты
Если нужно повысить эффективность работы команды
Если у команды страх изменений
Если нужно обучить команду мидл- и топ-менеджмента управлять
Если нужно прояснить собственную роль как лидера в бизнесе
Работа с лидером
Если есть ощущение «потолка»
Если случилось выгорание или мешает прокрастинация
Если есть страх изменений
Если у вас новая роль в бизнесе, нужно справиться с вызовами и поддержать себя
Проанализирую структуру, процессы и иерархию в организации с точки зрения психодинамического подхода. Он подразумевает, что в организации есть не только сознательная, но и бессознательная часть, которая влияет на работу компании. Помогу составить план изменений, чтобы повысить эффективность бизнеса.
Организационное консультирование
Услуги
Разработаю и проведу стратегическую сессию. Предложу шаги и мероприятия, которые поддержат изменения в командах.
Фасилитация
Темы, с которыми работаю:
  • образ будущего
  • миссия и ценности
  • генерация проектов роста и развития
  • ректроспективы
  • атрибуты корпоративной культуры
После диагностики предложу и проведу работу в группе или индивидуальные консультации с каждым сотрудником.
Коучинг
Минимальное эффективное количество сессий для индивидуальной работы — 10. Для групповой — зависит от запроса.
Подготовлю образовательный трек для команды. Сосредоточусь на отработке навыков на практике.
Обучение
Темы, с которыми работаю:
  • планирование
  • моделирование бизнес-процессов
  • управление командой
  • организационный дизайн
  • доверие в команде
  • обратная связь в команде
Обо мне
За это время команда и обороты выросли в 15 раз. Из одной компании мы стали группой компаний. Мы построили корпоративную культуру, несколько раз перестраивали процессы, успешно пережили ковид, экономические и финансовые кризисы, находили, развивали и меняли топ-состав компании.
6 лет я развивала рекламное агентство Rabbit & Carrot на позиции операционного директора
Образование
2022 — настоящее время
НИУ ВШЭ, магистерская программа
«Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование»
2020 — 2021
Факультет корпоративных коммуникаций Елены Литвиновой
2012 — 2016
МГУ, факультет журналистики
Мои проекты
Рассылка «Поезд в огне»
Канал Behind Closed Doors
Клиенты о нашей работе
НЭН
Анна Косниковская
Главный редактор
У меня был опыт работы с Аней как с фасилитатором и как с коучем. Оба вида сотрудничества были крайне эффективными и очень мне помогли в дальнейшей деятельности. После групповой фасилитации удалось посмотреть на работу редакции как на систему, в которой каждая ее часть несет свою нагрузку. Стало очевидно, что мы как руководители должны уметь правильно распределять эту нагрузку, знать, кто и за что отвечает в команде и следить, чтобы не было «перепадов напряжения». За несколько дней групповой работы нам удалось составить черновик стратегии развития на ближайший год и обозначить приблизительные KPI и инструменты, с помощью которых мы планируем их достигать. И даже несмотря на то, что внешние обстоятельства заставили нас изменить подход к работе и скорректировать задачи и цели, часть запланированного удалось достигнуть, в том числе — благодаря фасилитации.

Бизнес-коучинг стал важным этапом в моем карьерном развитии. Несмотря на то, что я приступила к нему без конкретного запроса, удалось аккуратно и точно сформулировать его в процессе, отрефлексировать мою роль в команде и осознать собственные границы в рабочих процессах. После коучинга появилось больше уверенности и энергии, стало проще управлять командой и ставить ей задачи и цели, с азартом вступала в конфликтные ситуации и неплохо их разруливала. Мне кажется, каждой команде и каждому сотруднику необходим опыт подобного коучинга, в котором происходит на самом деле нечто очень глубокое и значимое — и это не только про работу.
Лайфхакер
Мария Пчёлкина
Исполнительный директор изданий «Лайфхакер» и «Горящая изба»
Аня дважды проводила сессии для наших команд, и оба раза это была глубокая, качественная и эффективная работа. Благодаря этим встречам мы смогли найти серые зоны и превратить их в точки роста, распределить ответственность и открыть новые направления для развития компании. Отдельно хочется отметить, что несмотря на специфику команд, Аня смогла найти возможность каждому высказаться и быть услышанным. Проекты, проработанные на фасилитации, помогают нам двигаться вперед уже больше полутора лет.
Out Digital
Алла Саакян
Управляющий партнер Out Digital
Решили пригласить Аню провести Leadership Challenge среди наших руководителей. Почему обратились именно к Ане? Потому что работаем в схожей сфере бизнеса, а Аня как никто другой знает, как устроено рекламное агентство. Два дня провели круто: размышляли, плакали, смеялись, рисовали и интерпретировали свое лидерство, обменивались опытом и чувствами. После сессии наблюдала и до сих пор продолжаю наблюдать за результатами (своими в том числе). Радуюсь, что удалось посмотреть под другим углом на личную работу и работу команды и запустить те самые процессы, которые очень давно хотелось запустить, но все никак не удавалось!
Записаться или узнать больше
Контакты